Plezier beleven aan taaie vraagstukken

Auteur:
Hans Vermaak

  • Nederlands
  • 626 pagina’s

  • Kluwer

  • juni 2009

  • Samenvatting

    Of je nu manager, adviseur of medewerker bent: als je jouw tanden in complexe opgaven wilt gaan zetten, sta je voor een flinke klus. Het boek Plezier beleven aan taaie vraagstukken geeft je inzichten om effectief aan de slag te gaan.Taaie vraagstukken zijn er in overvloed. Denk maar aan de samenwerking tussen professionals, ondernemende bureaucratieen, verandering van organisatiecultuur, duurzaam ondernemerschap of multiculturele samenwerking. Zulke vraagstukken worden gekenmerkt door complexiteit en bovendien is er geen standaardaanpak. Vernieuwing rond taaie vraagstukken werkt immers het best als het op maat door betrokkenen wordt vormgegeven.Hoe je dat kunt doen, lees je in Plezier beleven aan taaie vraagstukken. De belangrijkste lessen in dit boek krijgen gestalte in werkingsmechanismen die verklaren waardoor een verandering juist wel of juist niet werkt. Kernpunten zijn:- teamvorming rond vraagstukken – kennisintensief pragmatisme – het organiseren van leren in en op het werk – het stapelen van kleine veranderingen tot organische diffusie van vernieuwing Zo krijg je niet alleen inzichten om effectiever te veranderen, maar ook in hoe je jouw omgeving meekrijgt. Het boek is geillustreerd met praktijkvoorbeelden en is onderbouwd door onderzoek. Het biedt uitstapjes naar theorieen voor nadere verdieping en het maakt taaie vraagstukken niet oplosbaar, maar wel goed hanteerbaar. Zodanig zelfs dat er plezier aan te beleven valt.