Minimal Project Management

Minimal Project Management

Auteur:
R. Coppenhagen

  • Nederlands
  • 142 pagina’s

  • Merx Publishing

  • december 2007

  • Samenvatting

    Sommige mensen en organisaties hebben een aangeboren hekel aan projectmatig werken. Dit zijn organisaties die elke dag aandacht willen geven aan veeleisende klanten, leerlingen, of patienten. Ze zijn wars van eindeloos overleg, bureaucratie en beklemmende procedures. Ze willen snel resultaat en creatieve oplossingen, maar ook zij kunnen niet om projecten heen.’Minimal Project Management’ maakt zo min mogelijk gebruik van projectmanagementstructuren en procedures. Minimal Project Management besteedt zoveel mogelijk aandacht aan de mensen die direct en indirect betrokken zijn bij een project, zonder de harde kant van projectmanagement uit het oog te verliezen. ‘Minimal Project Management’ agendeert het einde van de beheersingsillusie. Dit boek paart een minimale theorie aan een maximale beleving. Lees de verhalen over de introductie van de MiniMood-visjes in Nederland en maak op een vermakelijke manier kennis met de do’s en don’ts van Minimal Project Management.